XP-NOVA

Pilier 1

Économie territoriale

Votre commune produit de la richesse. Une grande partie en sort sans que le territoire la retienne.

Ce que vit le territoire

Vous voyez partir des produits bruts : cacao, café, bois, coton, vivrier. La transformation se fait ailleurs, dans deux métropoles. Le marché de votre commune reste périodique, et les recettes locales restent faibles.

Ce qu'il en coûte de ne rien faire

  • La valeur ajoutée, les emplois et les recettes fiscales se créent hors de votre territoire.
  • Les jeunes partent vers les grandes villes ou à l’étranger faute de perspectives sur place.
  • Sans plan, chaque opportunité se traite au cas par cas, et aucun investisseur ne voit de vision d’ensemble.

Notre réponse

Nous appliquons la méthode en cinq temps, du scan des ressources jusqu’au plan de pérennité. Le modèle dépend du type de territoire : commune rurale, commune urbaine, région, bassin intercommunal. Le mécanisme de recettes locales est décrit dans le plan : recensement des contribuables, recouvrement numérique, redevances sur les actifs communaux, part des recettes nouvelles affectée à la maintenance. Il est à valider commune par commune.

Ce que vous obtenez

  • Un atlas des richesses du territoire
  • Un portefeuille de projets de transformation, priorisés
  • Des dossiers bancables et des conventions avec les exploitants
  • Un plan de recettes locales et un tableau de bord d’impact
  • Un plan de pérennité avec suivi à 6, 12 et 24 mois

Contexte Afrique centrale

Les filières varient selon les grandes zones : bovins, lait et coton au Grand Nord ; maraîchage et pomme de terre sur les hauts plateaux ; cacao, manioc et bois en zone forestière ; pêche et aquaculture sur la côte. La transformation locale visée suit ces filières. Le cadre légal de la décentralisation transfère des compétences économiques aux communes, qui ont désormais besoin d’ingénierie pour les exercer.

Qui l'exploite ?

Qui l’exploite ?

Principe : gestionnaire, recettes et maintenance sont sécurisés avant tout investissement.

Un centre de collecte, une unité de séchage ou de décorticage, un marché moderne ne produisent rien sans exploitant. Il est désigné pendant l’étude, pas après la livraison.

  • Coopérative, groupement ou PME locale pour les unités de transformation
  • Régie communale ou délégataire pour les marchés et les gares routières
  • Redevance prévue dès le plan d’affaires, avec une part affectée à la maintenance

Parlons de votre territoire

Décrivez votre territoire et votre ambition : un premier retour sous 48 h ouvrées.